|
|
| Операционные риски |
|
Страница 20 из 47 Информация, приведенная на рисунке, свидетельствует о том, что на первых этапах менеджмент кредитных организаций ограничивался осознанием негативного влияния операционных рисков, банки признавали их существование. Эти факты послужили развитию теоретических вопросов, в частности, началась разработка подходов к классификации операционных рисков, затем возникла потребность в проведении их анализа, прежде всего, с точки зрения подразделений или бизнес-процессов (снизу вверх). Основное внимание уделялось причинам возникновения операционных рисков, которые могут привести к негативным последствиям. Затем операционные риски стали рассматриваться с точки зрения конечных результатов деятельности — «сверху вниз», т.е. последствий, к которым приводит операционный риск (например, общая сумма убытка в результате сбоя информационных систем или ошибок персонала). Наконец произошла интеграция операционных рисков в риск-менеджмент кредитной организации. Как уже отмечалось, управление операционными рисками одновременно является системой с определенным набором элементов. Графически систему риск-менеджмента в области операционного риска можно представить следующим образом (рис. 7.7).  Рис. 7.7. Система риск-менеджмента операционных рисков |
