Многие крупные банки сильно зависят от управляемых пассивов. Рис. 7.3 показывает рост отдельных видов управляемых пассивов с течением времени. Более мелкие банки и сберегательные институты, такие как «Дартмут Нэншл Банк», используют эти институты в меньшей степени. Но на каждом уровне, рост управляемых пассивов должен, в той или иной степени, изменить способ игры, которая играется коммерческим банком. Как мы отмечали в главе 5, банки должны всегда держать себя в состоянии готовности к непредвиденным обстоятельствам — неожиданному оттоку депозитов, неожиданным заявкам на предоставление кредита со стороны важных клиентов и так далее. Обычно банки готовились к этим событиям путем содержания ликвидных активов в качестве вторичных резервов. Сегодня политика «управляемых пассивов» предлагает разумную альтернативу. Банк который нуждается в ликвидных фондах для того, чтобы покрыть такие непредвиденные платежи, может быстро продать ДС (депозитные сертификаты крупного размера), взять фонды взаймы на рынке федеральных фондов, или «выудить» любое количество средств из других источников.

Векселя до востребования, выпускаемые для Государственного Казначейства США —приносящие процент векселя коммерческих банков и других депозитных институтов, которые выпускаются под денежные фонды Казначейства США, и которые содержатся в этом коммерческом банке или учреждении.

Управляемые пассивы — определенные источники денежных фондов, которые банк в состоянии привлечь самостоятельно, путем предложения.более высокой нормы процента; в их число входят депозитные сертификаты, займы в евродолларах, а также взятые в ссуду средства из федеральных фондов.